东莞望牛墩学习叉车多少钱

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   在生活中。有很多人娜有这样的经历摘在床上睡觉，很努力地想让自己…但却怎么娜不。这个人此时处干什么状态?是睡眠状杏还是失眠状态?禽要睡眠而去睡觉的人，想耍的是睡的结果还是去睡觉的任务个但凡是经济效益不好的企业，一定是有一邵分员工或领粤处于这种失眠状恋他们只执行任务，但不结果，任务执行了，却没有褥到想要的结果。举个例子。有一家公句的盆今长，指示助理小刘去买本书，用于发给公司的主哭份理人员。小刘先到了第一家书店，书店老板说快卖完了，我这里只刹一本小刘之后又去了策二家书店，业员说已经去进货了要限几天才有;于是，小刘又去了第三家书店，这家书店很本没有这本书一直到下午5点钟，也狱是公司下班的时间，小刘才回到公司他气呜吁吁地跑到蔽事长的办公室里说道今天从上午，点钟一直到下午，点钟跑了好多个大小书店，已经尽力了但鱿是没有买到拍本书明天我再去二!盆攀长二淆头大汗的小刘，欲言又止，什么是执行?什么是贯彻到匆买书是执行任务买到10本书的结泉是贫彻到底。小刘执行任务了， 东莞望牛墩学叉车到哪里报名却没有贾彻到底，因为他没有为公司提供结果。小刘的确是跑了很多家书店这鱿愈味小刘已经付出了劳动，不过却没有褥到结果如何让自己的劳动不白班?只奥他把注愈力放在结果上胶有很多办法。方法一打电话多问几家书店是否有这本书，有几册能不能把几家书店的存货加到一拐劝够10本这样肚可以大大节省跑书店的时间力晌，在挤一家书店先买下刹余的那本书，在版权页上盗这本书…出触衬出版的直接向出版社助买。力冶屯，刊阳书馆奋询是否有这本书如果有就问，事长压不压愈必城*臼印。归小刘这么做了吗?没有为什么他不这么做，是因为他只是执行的价内投有将之贡彻到庄，他只对任务负资却没有对结果负资。但盆事长自份二的伙行任务吗?不，事长要的是布到册书这样一个结果勺个，妞的企业必然有许多侧削企业的员工这话听起来令人侧点一解。但书实的确是如此在多少企业，有多少这样的员工，他的-天和尚抽一天钟，释过且过。

     他们并不觉得峨水应该用自己的一叻成电峨取只是一天天的机械地工作，根木达不到企业要求的结果峥二，由。这样的员工不是在洲阴企业，那又是在干什么?翻一侧们翻设小刘是按照日峨领取峨水的请问是否奥给小刘钧目的水，很多人可能会班不犹旅地回答说当然，发挤水了仇住们换一种思维如果奉长打电话给一家跑皿公周购买此价翻阅好相关报的也是在下斑前跑皿公司打电话告诉事长说他份，人的时间去买这本书，但没有买到册书请问，这个时候脚…峨欲目公司付报阴呢?从不二因为跑肠公司并没有买到事长所要的书柑仪们执行鱿相当于只是去觉而没有…睡觉没有价位，睡，才有价二觉相不叫什么个叫做失眼失眠不仅没有价位而且还卫，种病。佃浮企位娜有这种病有时候并不是员工不努力大家似乎都在4一企*却粉不到络果导致绷效下降人心浮动没有业幼。同峨也砚工们的皿感我这么努力领导文代的事都做了为什么礴捧个二，眺朽打价不扭贾彻到雇，因为任务不是结果不仅不是结一，而且是帕伪人旅。你们许多企业，东莞望牛叉车培训就是这样在做钧赔本买卖没有得到结果却仍卜二执朽作务的人报们这样的企业不亏很才是怪率。记月有一段相声是这样说的没有功劳还有苦劳没有苦劳还有夜劳没有盛劳还有牢吸··…这一段相声弃的很典型无论在个领城里我们总会听到有一些人说我没有功劳，也有苦劳特别是那些能力不够的、没有将工作贯彻到雇的人，这句话常常被用来安峨自己，也常常成为抱怨的借口。他们认为，一项工作只做了不，有没有贡彻到雇不，有没有结果肚应该林他们做出了成姗这样类似的情多了很多价理者也觉得这种逻辑是对的，闷功劳是指什么?在企业里用比较常用的说法就是指工作业绷、工作实效，狱是预期得到了实现获得了理想的结果。功劳也指工作结果对于姐织的贡献投人的资源有预期的产出。苦劳是指什么?胶是指执行了任务却没有工作实效二似鼓鼓业业却没有取得相应的结果，城许是从时间或许是凭资历但是更经常的摘况是在浪费资潭。作为企业到底应该选择一样?功劳还是苦劳?无贬向，企业必须，功劳、轻苦劳要知道企业是命结果生存的如果企业中的每个人娜润足子苦劳，润足子我尽力了，结果做不到也没有办法那么公司婆命什么来生存?客户会因为公司员工很辛苦但没有提供优质产品鱿付钱给你?企业作为商1组织其运作实质是通过商业文换来获取收益，这种交换不仅仅是商业伙伴间的文拐企业和员工木身也是一种商业的文换如果企业和员工的交易换来的只是员工劳动的过程而不产生劳动的结果那么企业胶不可能有钱皿胶不可能生存和发展企也肚没有存在的角提了」衬，你就拐给我创造出更多的效盆现在，甚至你是否能够继续留任娜要翻你的表现!业细是你唯一的证明}旅汰冗员让扭加策团三新焕发了活力也滋发了员工的危机感，很快典团又盆新强盛起来也许你会批评郊士纳的无摘但是企业以功劳而非苦劳作为评价一个员工优劣的标准，是企业发展的姗要。

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