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    求首先清值积欠工人工资的权利其他方面不得阻挠或长索，目等优先权。(六)确立报到工资和带挤倪期创度阵所沉报到工资就是工人受雇报到后立即开始汁挤。带右翻二包括两种一种是工人服务一定时间后另一种是在国家的法定假日休砚挤金照付。(七)确立逐年加挤原列，厂方应给予带段的仆(通常每年以一个叹日为用》凡未达到最高工资标准的工人如果没有反大过失方于年终自动给予加挤。(\)确立谈列工的年审创度谈到工资一年审定一次报拐技术人员表现愉况，有月妇-长期保待压力促进提高工作水平。技术人员如完不成一们发生狡错给企业造成大搜失或产，违章边纪必要时企业抽时进行工资润孩。权工休成暇倒休按折工资的一定比例拟盆叭资休产翻按原工资标准和国家有关规定处班。第六节宽带薪酬__甲分少场竞争的加剧一种断璧的挤日，理懊式一于甲梦一正逐渐被导人企在企业设计瑞翻制度时体砚劣华些丝以企业峨体战略和摘心价值理为墓础并很狱川二甲竺网层次人员盆求的多样化来设什符合企业特点的二万系一宽带薪酬_芍竺十几。至二十)笋了，?断界级压姗成几个级别，但网时将每一个拚酬级别所月心用浮动范日拉大从而形成一种所的薪喇管理系统及撇作流，在这种薪月体系设计中员工不是沿粉公司中唯一的挤峨等级次垂直往上走。相反他们在自己职生泥的大部分或者所有时叮能娜只是处于同一个薪翻宽带之中他们在企业中的流动是内的，随粉能力的提离他们将承扭翻的贵任只要在原有的肖不断改兽自己的绩效就能获得更高的拼用。即使是被安排到从次的岗位上工作也一样有机会获把较离的报洲。东莞大朗学叉车到哪里报名宜带瑞目体系的一个滋在暇设是一位出色的专业技术人员可比一位川上任的研究院院长对企业的价值更离一位技术非常熟一的人对企的贡献并不于一位车何主任一仪顶级梢钾员可比一位钥售部长对企业的作用更皿耍。大学劳动人布学院院长曲湘泉教授指出侧管理的趋势是宽带化设计工资等级去我们摘四五十个等级其实没有必要。只如一个财务总监过去是一万元之差当你万招不到人又不能不招时，酬的方法所以现在公司的瑞用幅度找大多了比如是，加万元二宽带薪峨的作用宽带薪酬设计将在组织内用少致跨度较大的工资范阔来代替有敌胜较多的工资级别的跨度范圈。

    将原来十几甚至二十几三几个挤洲等级压编成几个级别取消以来抉窄的工资级别带来的且的等级掩别。但问时将每一个峨目级别所对应的挤州浮动范圈大从而形成一种断的薪阴理系统及摄作流砚。与传统的等级洲懊式相比宽带薪洲棋式其有以下几个方面的突出作用。(一)打破传坑的带奴砚念通过宽带薪翻设汁打破了传统薪翻结构所维护和资不匕的娜级砚减少了工作之间的等级趁别。有利于企提离效卒以及创造学习人叮卜礼腻林︺卜在扁员具有高度献身精神的企中企业都积极开展倪进二自我实现的理实践，这种实践的目的是确保所有启员娜健协门目每一个自我实砚的机会。即有机会在工作中运用他们所有的技二天赎成为他们所梦想成为的那种人。那些未能脚足启员这方自要的企业往往会失去它们优秀的雇员成者是导致脚员越*幼彼概越来越不润。献身精神越来越差。为了帝助员工自我实月就必须认可自我实现增加新雇员工作的挑战性丰言工人的作内容并对他们进行更多的授权翻定嫁合性的扁员内部开升及叭业发展规划等。东莞大朗叉车培训多少亲钱一瀚足员工自我实现需要的必要性(一)满足且工的窝要如今现代人追求的是一种自我实砚的需求。人首肯的的称力认为自己在现代社会中有一席之地这种天生找才有用的想法促使现代人有一种自魏农现的欲望并希望通过己的努力得到周圈人的认可。心理学家马斯洛规出人的吸终一就是越来越接近自己希望的那种样子越来越变成自己曲璐为的那种人马斯洛所说的自我实现的龙思是指人能够姗-他就一定耍做到…它是指一种自我瀚足的班望即空成他妈浴在能力去做的那种人。魏们必筑着到没有什么比实班自己，想发挥潜力并获得成功更强烈的居耍了。并且承认人的自找现需要是与时俱进的，人们对自己的行为越来越有!识越来越控侧力在现代人这种自找实现禽求的形晌下企管理创度也必须有班渐软化的趋势。
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