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   在全公司范用内发布信息3公司整体对这一信息进行网应。利益相关行导向应被视为一个连续体因为公司很可能在不同理度上运用这一撅念。伦理和杜会贵任网个橄念经常交换使用但这两个术}的内苗并不相同。公司所履行的是对社会的正面形响最大化、负面形晌峨小化的资任。杜会资任有四个层次:像济贵任、法律责任、伦月贵任及慈稗贵任—它们可被视为~个金字塔。企业公民常用以描述企业在战略上对各仲利益相关者应尽的经济、法伸、伦用及慈稗贵任的艘行程度。从社会责任角度而育企业伦理体现的标准、规范和预期反映了对消费者、员工、股东、供应商、竞争者以及社区等主要利益相关者的关注。只有当公司将伦理关怀纳人甚本价位现念。并将伦理规范触入企业战味部署社会资任的价位在日常决策中才会根深德固。绝大多效企业的运背都是荃于这样的假定。认为公司的甘耍标是使股东利润最大化。利益相关者倪型将盆事会于平衡不同利益相关者利益冲央的中心地位。公司盆事和高管都是股东的受托人他们被子受到信任的取位。必烦保持适度审悄和忠城代表公司的级高利益行事。他们需要尽到注愈义务也称为助勉义务以使侧定明韧该贡的决策。盆事们在发挥自己的作用时有贵任砚免伦理失范，也要在决策中发挥倾导力防止公月伦现失范。大多效公司已径建立了正式的贵任、监任和控创体系。也即公司治理使负工役有机会傲出不伦理决定。东莞望牛墩叉车培训资任指的是工作场所中的决策多大程度符合公司既定的战略方向多大度仑乎伦理与法律要求。监份畏供了侧衡机栩，减少员工和经理偏离公阅方针战略的机会，预防有怜伦理和法律的活动。控侧是审计并改牌公司决饺、行动的过程。口怀的行为相冲央。类似地消费者想要买到安全、合格的产昌有可能会和侧遭商想要旅列适当利润的肠91相冲突。高管们试图大幅增加报酬的野心，能会与胶东们想要控侧成本和姗加公司价谊的瓜望背道而独。再举个例于回川那些橄政府救市资金而存活的企业它们不得不对甘理者的挤水实施严格的规定。举例来说，任何接受资金饭助的公司始其离级管理者支付的津贴，不得超过这些份理者年总收人的1/3挤水舰日主要适用于芡国350多家银行。

   2007年更闪银行首席执行官肯尼所··加易斯一，的年薪是，0万关元。极行接受政府救助后，2009年刘肠斯的年薪侧必须限侧在225万关元-个经理想要璐用其睐的特定员工的惫皿可他会和公司想要招进最优秀的员工的意愿相冲突同时也可能和桂会想要给女性和少放族亩同等就业机会的塞压相冲突。下作待点、文化以及组炽的经营环境也可能会导致伦理问砚。热悉这些商界经常出现的伦理问翅，有助于你在间皿出现时识别并解决它们。在本章中我们将会考虑当今商业世界中一些翻兴的伦压问吸包括这些伦娜间皿是如何在特定利益相关者群体的需求下产生的。在本章前半部分我们将会解杯一些该论企业伦理问皿时遇使用的伦理概念比如说城实、公正和诚信。本幸后半部分我们将会探究许乡肠兴的伦理问翅包括侮辱成胁迫行为、徽说、利益冲突、助赌、公司悄报、歧视、性径扰、环境问肠、欺诈、内缝交易、知讯产权以及脸私等。我们同时也会考察在确定企业伦理问皿时会遇到的挑战。山于受全球金危机的形响，有_签特定的行为和产品已经或者将耍成为问皿并几在接下来儿年甩可的会被粉做违法的或不道曲的。皿要的是，你应当皿解份经合法的做法可能会演变成伦理问月共至会使一伙众所周知的行为变得不合法址然我们描述过一系列可能会产生伦理问肠的关系和情形但在实践中要识别特定伦理问肠是非常困难的。东莞望牛墩叉车学习如果组织识不列这种伦理同皿将非常危险。尤其是那些把商亚当作游戏的企业因为在这种悄况下强门公平的一般商业规用并不适用。有时持这种游戏观的人通常会愿愈去做出那些不仅不道抽而且违法的行为以求大限度巩固他们的地位，或者增加他们组织的利润。市场主体有粉另一套关于利润和增加岁人、梅股收益、梢咨、资产回报率、投资回报的利益价位砚，这些都是有待他们解决的问翅。这些目标的部分或全部会在公司爪发挥作用形响人们的行动以及他们对自己行为的解释。在家血生活中。

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